春耕夏种,迎来秋获冬收。

9月富民山乡,已有些许凉意。一位脊背微驼的73岁老人沿着山路徐行,爬到山尖时俯瞰,园里树枝上坠满了透红的苹果。村民忙碌采摘的身影让山林热闹了起来,老人脸上笑意盈盈。这位老人是富民县麻地村党总支书记李自顺。

从入不敷出、收入贫瘠的“冷麻地”,到现在略有结余、户户增收的“苹果村”,李自顺带领班子发展产业,干出了全村年收入400万元的奇迹。

这样的奇迹,也发生在白石岩村。

白石岩村以冬桃闻名,每年11月时游客纷至沓来,村民们挑着一担担桃子往县城里卖,种植户户均增收万元以上。带领村民种桃子的,是今年63岁的白石岩村党总支书记吴华缤。修路、引水、成立合作社,打通冬桃网上销售渠道,白石岩从“挑柴村”变成如今的“挑桃村”,一举摘掉“空壳村”帽子。

“不带着大伙富起来,这个书记怎么当得下去?”“产业做不起来,没脸面对父老乡亲。”两位老人说出相同的心声,几十年来的心愿,就是要让村子好起来、富起来。

是老书记,也是带领班子发挥基层战斗堡垒作用的核心,“党组织+”的发展模式,大力推进了村集体经济强村工程,持续提升了农村基层党组织的服务保障能力。这个模式在富民县遍地开花。

富民县坚持党组织搭桥、党员带头、群众参与、公司(合作社)主导等方式,发展壮大村级集体经济。坚持党建引领,突出全方位谋划、全覆盖实施、全过程保障,在县级、7个镇(街道)、69个行政村实施“1+7+N”扶持壮大村级集体经济发展规划和实施方案。

抓队伍

改“软弱涣散”为“坚强堡垒”

“队伍不强,什么事都干不成。”李自顺一直坚信,唯有班子自身强大,才有带领麻地村发展的能力。

为了改变曾经“软弱涣散”的局面,李自顺首先从健全和完善村“两委”的规章制度入手。建立村党总支、村委会任期目标发展规划及学习制度、考勤制度、议事制度、村务政务公开制度等23项规章制度,并以严格的奖惩措施作保障,使村党总支、村委会各项规章制度不仅仅挂在墙上,而且真正落实到工作中。

“要让村干部、村民小组长真正负起责任,发挥好作用,在麻地村这样一个贫困山区,单靠思想工作是不够的,只有把思想政治教育与解决党员村组干部的实际困难相结合,尽力提高他们的待遇,才能最大限度地激发和调动农村干部的工作热情和积极性。”李自顺介绍,通过多方筹措资金,为60岁以上老党员和村干部提高待遇,并给每人每年递增30元的补贴。随着待遇的逐步提高,村干部的工作积极性被调动起来。

曾经的白石岩村,山高路远,信息闭塞,贫穷落后。白石岩村因山高坡陡一直缺水,“天干之时渴死牛,有水之时遍山流”,这个山区村落无法蓄水去灌溉农田和果树,产业发展不起来。

道路不通,阻碍发展;沟渠不兴,制约灌溉。无论种什么、养什么,基础设施是关键所在。

要修路修水渠,钱从哪里来?这个问题摆在吴华缤面前,村里可是一点钱都拿不出来。“只能去争取、协调,寻求县里帮助。我一个人力量微薄,必须得班子一起上。”吴华缤回忆,筹集资金的那段时间,班子每天一小会、3天一大会,白天跑资金,晚上入户,号召村民参与修路。

“仍然记得修路时,书记和班子成员都来现场参与施工,抬砂石、搬水泥,饿了就吃馒头、红薯,村里人都看在眼里。”村民陈金录回忆,还有村民无偿借出家里的拖拉机和锄头等工具。

“人心一齐,事事能办。班子成员看着村民都那么积极,更有干劲了,再不是以前帮村民送个材料都要推脱的班子。”在吴华缤的带领下,道路和水渠很快就修通了。

2003年之前,村委会带领村民发展种植板栗、杨梅,板栗生长周期长,杨梅在富民县境内种植广泛,白石岩村不占优势。问题摆在吴华缤面前,这树都种下了,谁愿意拔掉改种其他树,村民自然都不肯。

大伙不愿干的党员先干,大伙不敢干的党员先干。

吴华缤和几名党员种植户带头把自家种植的杨梅树挖了,种下冬桃树。吴华缤说:“改种冬桃不是乱来,我们邀请了省农科院的专家过来指导,这里海拔高、日照好,果树冬桃适合在白石岩山区种植。根据这一思路,我们当即决定改种桃树。”

抓产业

“空壳村”脱帽变富裕村

看到种植冬桃有效益,村民们便慢慢加入进来。

陈金录一家几年前还住着茅草房,生活十分困难。这几年,村里重点帮扶像他家这样的特困户,从项目、资金、政策多方面进行扶持。自从几年前种植冬桃,他家买了崭新的面包车,盖起了一栋漂亮的砖房,日子过得红红火火。

壮大冬桃产业,吸引八方宾客。每年秋末冬初,白石岩村都要举行热闹的冬桃开园活动,村里组织斗牛、斗羊比赛,举行苗族、彝族等少数民族歌舞表演,从昆明、富民、武定等地赶来的游客摘冬桃、看演出、游山景,昔日寂静的大山很是热闹。

白石岩村始终坚持组织凝聚、书记带头、党员示范、群众参与的发展路子,采取“党总支+合作社+农户”“线上+线下”的种植经营模式,成立白石岩村冬桃专业合作社和冬桃协会,申请认证国家绿色食品,开通白石岩冬桃网上商城。目前,村内林果总面积共2000余亩,其中冬桃种植面积1200亩、冬桃种植农户达95%以上,年销量约600吨,年产值约500万元,户均年收入从种植冬桃前不足1万元增加到4万元左右,部分种植大户收入达10万元以上,村集体经济从“空壳村”变成“实体村、示范村、幸福村”,形成了“一村一品”发展品牌。

村民增收致富的场景同样也在麻地村发生着。

2015年,麻地村成立了林果协会准备在特色林果种植上大干一场。2019年,全村以4500亩的苹果专业合作社为龙头,4000余亩板栗、樱桃、大树杨梅、桃李、甜杏儿为辅的规模化、专业化种植格局已然形成。林果协会成立以来,82户协会成员在协会的带领下纷纷发家致富,2015年协会成员年收入共300万元,到2019年预计收入达400万元,并以逐年递增的好势头不断发展。

做好“家常菜”、做优“特色菜”、做强“招牌菜”。富民以农村基层党建“双整百千”四级联创为抓手,“一村一策”“一村一品”大力实施村级集体经济强村工程,推动薄弱村向经济强村转化提升、晋位升级。

同时,积极推广“党支部+”脱贫攻坚模式和强基惠农“股份合作”经济模式,采取“党支部+公司(合作社)+基地+农户”的发展方式,大力实施种植养殖、乡村旅游等项目建设,优先在贫困村、乡村振兴试点村率先实施,以点带面全面推开,逐步实现村集体有收益、公司(合作社)有利润、群众有增收,巩固村级集体经济成果。   记者张星宇报道

记者手记

“初心”是最好的养料

见到吴华缤和李自顺时,两位都年过半百,双鬓斑白。

为了了解苹果是否适应麻地村的气候,李自顺整夜整夜地在果园里蹲着,冷了就披件破大衣。他依然记得小时候住土坯房,冬天的冷风像鞭子一样,那种日子实在太苦。既然当了一个村的书记,他就得为大伙儿负责。在这个位置上干了大半辈子,眼睛花了,身体也没有之前好,但他始终记得为什么要当这个书记。

同样,为了掌握冬桃种植,吴华缤自己钻研,从门外汉熬成土专家,自己垫钱买肥料、买工具不是一次两次。“身体能坚持就一直干下去。”他的“任性”不仅于此,吴华缤说过,哪天冬桃开始不好卖、村民没钱赚,他仍然会像当初拔掉杨梅树一样拔掉冬桃树,从头再来。

在富民,像李自顺、吴华缤这样的老书记、老党员有很多,他们一辈子就干一件事,就是让大伙儿的日子好一点、富一点,而这件事,一干就是一辈子。