10月25日，华坪商会组织举行了企业管理研讨交流活动，邀请部分企业家代表共同研讨企业发展过程中面临的一些常见问题。会长王有华主持座谈交流。

云南省川渝商会常务副会长易步魁、四川威远商会会长曾廷贵、四川雅安商会常务副会长黄孝兵、福建政和商会党支部书记查相文、湖南邵阳商会纪委书记张义成、福建永泰商会侯秘书长、湖北恩施商会代表汤皓程，恒益商贸公司董事长李清华，华坪商会秘书长陈令华、党支部副书记李果倍等共同参加活动。

研讨交流以恒益商贸公司为实际案例展开。恒益公司负责人将自身企业的发展历程和目前面临的困境、难题，以及为解决问题而采取过的各种办法措施，向大家做了详细介绍和阐述，希望大家能够畅所欲言，帮助公司破解难题。

在充分了解恒益公司目前的实际情况后，各与会者分别从自身管理经验出发进行现场把脉，并提出解决途径和方式方法。易步魁的三个建议、张义成的两个抓手策略、汤皓程的大众参与模式、曾廷贵的补短板等破解良方，让李清华受到了极大启发和鼓舞。华一集团企业管理培训导师高鑫林认真梳理了恒益目前的症结所在，提出了具可操作性的解决实施方案。

王有华代表商会对各位企业家尽心尽力为恒益公司出谋划策表示衷心感谢，王有华表示，商会组织这场交流只有一个目的，就是通过大家的群体智慧解决恒益公司面临的难题；有了大家给出的这些金点子，相信恒益公司肯定已经豁然开朗、成竹在胸；同时期望高鑫林院长能够在股权架构、商业模式、商业计划书等方面为该企业提供免费指导和援助，共同帮助企业走出困境。